经济日报：央企“瘦身健体”是为“轻装上阵”
起源：经济日报
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颁布功夫：2016-08-23
做强做优做大， ，，，，是国企鼎新的最终指标。。。。。。。既要做“加法”， ，，，，通过归并沉组、提升国有本钱整体职能和运行效能， ，，，，打造一批拥有较强竞争力的跨国公司；；；；；； ；；也要做“减法”， ，，，，算帐低效无效资产， ，，，，解决汗青遗留问题， ，，，，让企业轻装上阵， ，，，，提高市场竞争力
最近， ，，，，新一期的《财富》全球500强颁布， ，，，，我国50多家央企入围。。。。。。。在欣喜的同时， ，，，，央企体量增大、机构痴肥、业务错杂、包袱沉沉、市场竞争力不够等问题也日渐凸显。。。。。。。央企鼎新， ，，，，一方面要“做强做优做大”， ，，，，另一方面还要“瘦身健体”。。。。。。。
首吓爪明确“做强做优做大”是对国有企业鼎新指标的沉新确认， ，，，，又是对进一步搞好国有企业提出的新的更高要求。。。。。。。因而， ，，，，鼎新决不能把国有企业改没了、改垮了， ，，，，而是要更好体现和对峙公有造主体职位， ，，，，阐扬国有经济的主导作用。。。。。。。
其次要明确“做强做优做大”是一个整体， ，，，，不宜单独割裂来看。。。。。。。做大， ，，，，不仅仅强调规模， ，，，，而是要兼具“强”和“优”， ，，，，是强而优的“大”。。。。。。。把国有企业做强， ，，，，就是要让国有企业成为市场竞争的强人， ，，，，集中阐发为企业的自主创新能力强、资源配置能力强、市场启发能力强、风险管控能力强；；；；；； ；；把国有企业做优， ，，，，集中阐发为企业的公司治理优、内部节造优、品牌形象优、经交易绩优；；；；；； ；；把国有企业做大， ，，，，就是要让国有企业成为行业发展的领跑者， ，，，，集中阐发为国有企业在保障必要的规模、体量和比沉的同时， ，，，，要有大战术、大思想， ，，，，以市场为导向， ，，，，推动企业并购沉组， ，，，，推动优势资产资源集中集聚， ，，，，致力实现大市场、大资源、大结合、大配置， ，，，，致力把国有企业打造成拥有国际竞争力和影响力的“国之栋梁”。。。。。。。
经过多年急剧发展， ，，，，一些央企已经具备相当大的规模， ，，，，眼下存在的重要问题是不够“强”， ，，，，不够“优”， ，，，，无效板块影响着企业的运行效能。。。。。。。
从横向看， ，，，，目前100多户央企， ，，，，法人达到4万多。。。。。。。从纵向看， ，，，，集团总部、股份公司、股份公司的分公司、分公司的子公司、子公司的控股公司……机构分散影响着企业的治理效能。。。。。。。部门央企处于产业链低端， ，，，，效益欠安。。。。。。 ？？？？３钥髌笠抵匾性诿禾俊⒏痔⒂猩饫嗖苎铣凉５男幸怠。。。。。。唬；；；； ；；褂械难肫笳较吖ぁ⑸孀懔煊颉岸喽蛔ā薄爸饕挡恢鳌⒏币挡桓薄钡木跋笠灿跋熳牌笠抵熘魈饩赫Α。。。。。。不削枝去杈， ，，，，不去汗青包袱， ，，，，央企的鼎新和发展就无从谈起。。。。。。。
央企“瘦身”， ，，，，就是要瘦痴肥之身、低效之身、累赘之身、超负之身， ，，，，力争三年内使央企布局结构显著优化、主业主题竞争力显著加强、运行效能显著提升。。。。。。。通过“瘦身健体”， ，，，，减去不用要的包袱、算帐过剩产能、精简业务链条、优化资源配置， ，，，，有利于加强央企的活力、影响力、抗风险能力， ，，，，方能真正做强做优做大。。。。。。。
做强做优做大， ，，，，不能把“大”单一地理解为八面玲珑、什么都干。。。。。。。调整优化国有本钱布局结构， ，，，，是新一轮国企鼎新的沉要方面。。。。。。。要通过鼎新， ，，，，推动国有本钱向关系国度安全、国民经济命脉和国计民生的沉要行业和关键领域集中， ，，，，向前瞻性、战术性产业集中， ，，，，向产业链价值链的中高端集钟祝。。。。。。正是出于这种思考， ，，，，国资委屡次强调聚焦主业， ，，，，既是当前“瘦身健体”的内容， ，，，，也是实现做强做优做大的必要蹊径。。。。。。。
做强做优做大， ，，，，是国企鼎新的最终指标。。。。。。。在分歧阶段、分歧领域、分歧企业， ，，，，侧沉点有所分歧。。。。。。。从参加国际竞争的角度看， ，，，，央企要具备较大规模能力更好地体现影响力， ，，，，在国际市场上占有更多话语权。。。。。。。这就有必要做“加法”， ，，，，通过归并沉组、提升国有本钱整体职能和运行效能， ，，，，打造一批拥有较强竞争力的跨国公司。。。。。。。去年以来， ，，，，央企集团层面沉组措施不休加快。。。。。。。从加快推动供给侧结构性鼎新的角度看， ，，，，当前映两待做“减法”， ，，，，算帐低效无效资产， ，，，，解决汗青遗留问题， ，，，，让企业轻装上阵， ，，，，提高市场竞争力， ，，，，也就是要“瘦身”。。。。。。。
本文摘自：《经济日报》