尊时凯龙

如今，，，，，，，“互联网+”已经成为中国经济各行业的热点词语，，，，，，，并逐步从概想走向实际。。。。。。。但对于一些传统国企来说，，，，，，，若何拥戴“互联网+」剽朵带刺的玫瑰，，，，，，，则显得有些纠结。。。。。。。原因在于互联网模式允许并激励不休尝试，，，，，，，国企则囿于大体量、沉包袱，，，，，，，对试验的风险极为敏感。。。。。。。

国企若何插上“互联网+”的同党，，，，，，，这必要自动转型的勇气，，，，，，，必要认清风险、防控风险的智慧，，，，，，，更必要国企内部高低一心的执行力。。。。。。。

为我所用 加出优势

提起国企长虹集团的董事长赵勇，，，，，，，他在业内如今有了一个新称号：赵布斯。。。。。。。这不仅是由于他在新品颁布会上喜欢穿T恤，，，，，，，更源于他治理下的长虹集团正将“拥抱互联网”内化为发展的行动力。。。。。。。

首款三网融合智能电视CHiQ电视、能鉴别儿童有没有踢被子而智能调节温度的空调、能监测食品保质期和新鲜度的云图像鉴别智能冰箱……自去年以来，，，，，，，长虹集团新产品不休问世，，，，，，，让表界对这家老牌家电国企刮目相看。。。。。。。而这些产品的“操盘手”，，，，，，，是一个由“80”后主打的研发团队。。。。。。。

年轻人和新产品，，，，，，，赵勇理解的“互联网+”，，，，，，，更注沉其与企业优势的结合，，，，，，，为我所用。。。。。。。长虹的这种优势，，，，，，，重要体此刻传统硬件造作、网络信息服务等方面，，，，，，，这让其在索求智能化、互联网化和协同化的转型上走得越发安稳。。。。。。。

当然，，，，，，，也有在互联网转型方面走得另类的国企，，，，，，，格力集团就是其中一个。。。。。。。

随着消费者消费习惯的变动，，，，，，，格力集团也在追求用“互联网+”寻找消费痛点，，，，，，，提供个性化服务。。。。。。。无论是高调进入被誉为互联网入口的智能手机，，，，，，，董明珠亲自出镜担任颜值担任；；；；；还是联手电商京东，，，，，，，向更多的村落网点渗入，，，，，，，格力近年来在互联网领域不休掀刮风浪。。。。。。。

必要指出的是，，，，，，，格力对互联网的拥戴看似激情，，，，，，，在现实布局上却显得相当审慎。。。。。。。董明珠不止一次在公开讲话中说明互联网的“工具性”职位。。。。。。。她曾说，，，，，，，“我以为互联网就是一个工具，，，，，，，没有实体经济，，，，，，，工拥有什么用？？？？？？？”

因而，，，，，，，格力面对互联网时，，，，，，，更多地将其使用在构建智能家居生态系统上。。。。。。。依照董明珠的说法，，，，，，，凭据这个主系统，，，，，，，格力才研发了基于互动平台职能的智能手机。。。。。。。

创新思想 融合发展

当前，，，，，，，“互联网＋」佚在沉塑经济社会发展新状态、新业态，，，，，，，越来越多的国企意识到，，，，，，，国企鼎新不仅要在科技创新上发力，，，，，，，更要在造度创新、治理创新和模式创新上做文章。。。。。。。

互联网思想性质是互动、联接、盛开。。。。。。。对于大无数国企来说，，，，，，，就是要用互联网思想扭转一些传统的、故障企业发展的体造机造，，，，，，，沉构企业的产业空间和业态布局，，，，，，，最终实现融合发展。。。。。。。

从目前的情况来看，，，，，，，有关的实际已经获得了一些功效。。。。。。。一些传统钢铁国企，，，，，，，通过“触网”，，，，，，，和深谙互联网经营的民营本钱成立合伙公司，，，，，，，扩大了自身的市场份额。。。。。。。一些出版传媒国企，，，，，，，通过业态创新，，，，，，，能幼则幼，，，，，，，能大则大，，，，，，，幼的有特色，，，，，，，大的形成以现代大型书城为主力业态的文化消费综合体，，，，，，，以大融合实现了大逾越。。。。。。。

但是，，，，，，，要想让互联网思想真正阐扬最大效力，，，，，，，仍需有几点工作要做。。。。。。。

例如，，，，，，，若何以资产证券化为沉点，，，，，，，推动国企股权的多元化。。。。。。。目前来看，，，，，，，一些传统国企，，，，，，，还未充分利用互联网金融、本钱市场等伎俩，，，，，，，推动国企增资扩股和资产整合。。。。。。。下一步，，，，，，，应激励这些国企引入战术投资者，，，，，，，积极索求国有企业刷新上视注资产并购。。。。。。。

例如，，，，，，，有关国企还应以智能互联等新产业、新技术为沉点，，，，，，，积极拓展自身发展空间。。。。。。。在上海，，，，，，，国资委系统八成以上的国有本钱，，，，，，，集中在和互联网思想息息有关的战术性新兴产业、先进造作业和现代服务业。。。。。。。在沉庆，，，，，，，八成以上的国有本钱集中在先进设备造作业。。。。。。。在天津，，，，，，，国有本钱正向现代造作业、现代物流、金融等现代服务业集中。。。。。。。天津提出，，，，，，，到2017年，，，，，，，九成的国有本钱要集中在这些沉要行业。。。。。。。？？？？？？杉，，，，，，，“互联网+」佚在对全国的有关国有企业进行整个出产领域、流通领域和销售领域的深度融合和刷新。。。。。。。

例如，，，，，，，国企还应索求高效的治理系统，，，，，，，以适应“互联网+”带来的刷新。。。。。。。上海对此提出了市场化选聘、左券化治理；；；；；江西则提出分层治理、任期治理；；；；；山西提出董事会治理，，，，，，，经理层选聘……这些都是将治理和运营分隔的积极尝试。。。。。。。

当然，，，，，，，还有一些更深刻的问题，，，，，，，如涉及国有本钱若何治理、当局若何充分放权等问题，，，，，，，仍有待更多有识之士求解。。。。。。。

本文摘自：《人民日报海表版》